“软硬兼施”  以培训武装“软实力”

9月19至20日，围绕“优秀会展项目经理应具备的能力”这一课题，会展中心副总经理李波作为培训老师，从“能写”“能算”“能想象、能创造”“能监督、督促和评判”“能整合、协调内外部资源”“能领导下属、带动同事”六个维度展开培训，以提升员工的职业素养和从业能力。

21日至22日，为期两天的“安全生产知识培训”在贵州兴筑职业技术学校安全技术培训中心举行，我司11名员工参加培训。培训主要从消防、展场安全、应急处置和会展保险等方面着手，切实加强场馆安全管理生产工作，化解行业各类风险隐患，坚决遏制各类安全事故发生。

“软硬兼施”  以行动夯实“硬基础”

每场展会的举办，除“看得见”的工作外，还有很多“看不见”的工作，来自会展人日常的展馆运维。

从消防、机电设施设备维护，到一块块地砖的修复，只有用行动把细微处的工作落到实处，才能为每一场展会提供硬件保障。

一手抓人员素质提升，一手抓硬件设施维护，“软硬兼施”，才能有效提升场馆的“核”力量。